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如何取得成功

进行运营的结构化模型是 Coor 成功的关键。该模型可以概括为四个阶段:

赢得并签订合同

我们提供具有竞争力且针对客户的产品,其中包含由强大的销售团队制定的明确合同原则。

合同的启动和开发(变更管理)

合同签署后立即开始整合,Coor 负责通过结构化、久经考验的接管流程执行 FM 运营,由经验丰富的项目经理领导。

服务交付

Coor 自己和通过分包商在现场为客户提供服务。一些捆绑的 FM 合同和单一服务通过基于路线的模型交付给多个客户,而 IFM 分配通常由常驻现场人员执行。

跟踪和控制(绩效管理)

Coor 专注于内部和外部绩效管理,包括自下而上跟踪财务 KPI,并促进和执行与客户的定期会议,以确保最佳的服务交付和客户满意度。